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小米市值(市值3000亿小米十年背后,这三个定律价值连城)

来源:峰值财经 发布时间:2023-04-26 浏览量:

市值3000亿!小米十年背后,这三个定律价值连城

雷军让网友“激动得一宿没睡”

“一碗滚烫的小米粥,开启了沸腾的十年。这十年,风很大,坑也不少,但我们一往无前。”

偌大的会场里,无数聚光灯打在雷军身上,他的身后是小米一往无前的十年。

8月11日,雷军展开了小米十周年的演讲。演讲中,他回顾了小米一路走过来的艰辛与欢欣,一度声音哽咽。

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感动不已的还有网友。不少网友说道:“被小米的精神感动哭了。”

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“给我的触动无法用语言来形容。”

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“激动得一宿没睡。”

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这家当年坐落在北京中关村一间办公室的小公司,如今成为全球第四大智能手机制造商,员工遍布全球,市值达3000多亿港币。

一家企业能走过十年并非易事。

《中国民营企业发展报告》指出,中国企业的平均寿命只有2.9年,每年都有10万多家企业死去。

而小米,能够活10年,本身就是件很了不起的事情。况且,小米不止活了10年那么简单。它一路走来,对中国手机产业做出了不可磨灭的贡献,也对每个消费者的生活带来了巨大的影响。

小米成功清退了中国的山寨机,让中国手机界走上了原创的道路。

在国产手机零落的时候,小米手机的热潮开启了新国货时代。

小米对于性价比的坚持,让每个消费者都能够用上物美价廉的手机产品

在世界都不太了解中国手机的时候,小米手机适时出海,成为中国制造的一张名片。

这是理想淬炼的十年,也是奇迹诞生的十年。

也难怪所有和小米息息相关的人都这么感慨和动容了。

小米的十年历程,其实是很有启发性的。我们除了看到水面上的顺势而为,也可以探究一家企业成功的内在逻辑。每一家破土而出的新生创业公司,都能从小米身上学到这三个价值。

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千金何足惜,一士固难求

雷军表示,打算创业的时候,他是一个从没做过手机的外行。

而他的目标,是要做全球最好的手机。

听起来简直是难于上青天。

为了达到这个目标,雷军首先做的,就是找人。

雷军每天要花80%的时间去找人。为了找到一个优秀的硬件工程师,他连续打了90多个电话。

据雷军讲述:“当时我列了一张表,一个一个的打电话,我给人打电话介绍我是谁,我想干什么事情,你能不能给我15分钟的时间在电话里聊一聊。”

用雷军的话来说,找人不是“三顾茅庐”,找人要“三十次顾茅庐” 。

在他的努力下,在小米创办的前两年,小米团队的员工几乎都是来自于谷歌、微软、摩托罗拉、比亚迪等名企,拥有硬件和互联网的深厚经验。他们给小米的展翅飞翔打下了坚实的基础。

如今,小米已是世界五百强公司,仍对人才非常重视。

最近一年,小米亲自组建起一支“复仇者联盟”——前金立集团总裁卢伟冰、前努比亚联合创始人兼副总苗雷、前联想集团副总裁、手机业务负责人常程、小辣椒手机创始人王晓雁、前魅族CMO杨拓……

他们通通来自小米的“对家”,却给小米的业绩做出了不可磨灭的贡献。

红米品牌在卢伟冰的带领之下,展现了不俗的实力——Redmi Note 7系列在11个月里,销量突破了2600万台。Redmi Note 8系列,三个月时间销量突破1000万台。红米8系列的全球出货量突破1900万大关。

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卢伟冰

无论是起初的疯狂招人,还是如今的不拘一格选拔人才的行为,都充分凸显了小米对于人才的重视。而人才才是真正帮助小米这艘巨轮行驶在大海上的关键。

能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。这句话是亘古不变的真理。

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心中装着消费者,企业就没有风险

在中国互联网历史上,米粉是很特殊的群体。你很难看到如此如此重视消费者的手机公司。

正是因为小米对消费者的重视,带来了消费者对于小米的喜爱。这样的正向互动,带动了小米成为一家口碑极好的公司。

据雷军讲述,MIUI操作系统刚诞生的时候,小米公司注册了上百个账户,在Andriod论坛里灌水发广告,最终成功找到了100个手机发烧友参与MIUI操作系统的测试。

为了感谢这100个发烧友,小米用他们的名字做成了系统的启动界面。

可以想象当那100个用户启动MIUI操作系统的时候会多么惊喜和感动。

也正是这100个种子用户,让小米的口碑得以口口相传。

小米没有做任何推广,第二周用户翻了一番,200人,第三周再翻一番,400人,第四周再翻一番,800人。

就此用户便如滚雪球般源源不断地涌来,慢慢形成了米粉文化。

小米有多重视米粉?

据米粉透露,小米论坛刚刚创立不久的时候,雷军以及几个联合创始人会亲自在论坛里回答用户的问题。

就算雷军他们不在,小米的工程师也会每天都花15分钟到1个小时的时间,泡在论坛里面,与用户互动。

每一年,小米都有针对米粉的小米家宴,米粉节,供米粉狂欢。

小米上市前夕,雷军宣布了一项董事会决议:小米硬件综合净利率永远不超过5%,如有超出的部分,将超出部分全部返还给用户。

最大程度让利给消费者,让消费者享受到价格最厚道的产品。这不正是对消费者的重视和尊重吗?

小米对于米粉的重视,让米粉对于小米的感情十分深厚,抢购起小米产品更是毫不手软。

在小米手机刚发售的时候,小米还没什么名气。雷军的预期销量是30万部。如果运气好,希望可以卖到100万部。

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归功于米粉的支持,小米手机首轮预订34小时,就超过30万台。2012年,小米手机的销售量为719万部。

直到今天,仍有不少用户在社交平台深情地分享他跟小米的故事。小米对于他们来说,是青春也是情怀。

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一家公司,无论如何都要真正尊重消费者。消费者不是傻子,他们知道哪家企业是真正的用心。对于那些重视消费者的公司,消费者自然会给予最好的回应。

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视野有多远,世界就有多大

小米这些年,做的最有前瞻性的两件事,第一是打造生态链布局IoT,第二是出海。

2013年的时候,雷军对互联网有一个判断:第一阶段是互联网,第二阶段是移动互联网,第三阶段是物联网。

为了不错过物联网这个风口,雷军当即决定打造小米生态链。他们用投资的方式,找了一大批优秀的创业公司进行孵化,运用小米的平台和资源,抢占物联网高地。

事实证明这个战略很成功。

如今小米生态链内的企业数量超过200家,产品覆盖手机数码、家电、美妆等多个领域,走入了千家万户的中国百姓家里。

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更重要的是,小米生态链成为了小米营收的支柱之一。2019年,IoT及生活消费品收入达到438亿元,占总收入的25%,仅次于手机业务。

布局物联网是一个十分漫长的过程,小米最优秀的地方就在于早早看到了物联网的潜力,并且潜下心来去好好打磨这份事业。

也正是在2013年左右,小米打算进军海外。

当时,国内的竞争越来越白热化,小米及时将目光投向海外,并且取得了不菲的成绩。

如今,小米进入了全球90多个国家和地区,手机业务在50个国家和地区中位居前5。2020年第一季度,小米进入了欧洲前三,并在西班牙市场摘得桂冠。

一家伟大的企业,它做的产品自始至终都是卖给全人类的,要做的是全球的生意。

小米深深懂得这个道理。

一家企业,永远不要局限于眼前的那一亩三分地,而一定要把眼光放长远,扩大心胸,提高格局。只有这样,才能一直乘风破浪。

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结语

多年前,雷军在图书馆看到一本名为《硅谷之火》的书,自此心中的创业火焰便开始熊熊燃烧。

他激动地在操场上走了一圈又一圈,心情久久不能平复。

那一刻,他对着漫天星辰发誓:要学乔布斯那样,创立一个伟大的公司。

走过十年的小米,不知是否符合雷军心中“伟大公司”的定义。但它势必会在下一个十年,向着这一定义大步迈进。

作者:小小高

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